Cas patrimonialInvestissement immobilier — LMNPRisque Modéré

Investissement locatif LMNP en résidence services (180 k€)

60 min de RDV

Cadre 42 ans investit 180 k€ en LMNP résidence services (étudiante).

Juin 2025

Le cas de M. VIDAL (LMNP)

M. Vidal, 42 ans, marié 2 enfants, salaire 75 k€/an, TMI 30 %. Vous recevez ce client en rendez-vous de gestion privée. Vous prenez connaissance de son dossier afin de construire une recommandation patrimoniale.

À l'issue de ces 20 minutes de préparation, vous présenterez à votre auditoire une synthèse de votre analyse du dossier et des axes à explorer, selon vous, durant le rendez-vous (5 min).

Documents à consulter uniquement (ne pas écrire dessus svp)
et à remettre à votre auditoire à l'issue de votre entretien posture

Contexte

M. Vidal, 42 ans, marié 2 enfants, salaire 75 k€/an, TMI 30 %. Cherche à se constituer un patrimoine immobilier en parallèle de sa RP. Cible LMNP résidence étudiante (Bordeaux, opérateur national).

Profil client

Revenus
75 000 €/an
TMI
30 %
Patrimoine actuel
450 000 € (RP)
Capacité d'épargne
900 €/mois

Données clés

Prix d'achat (TTC HT)
180 000 €
Apport
20 000 €
Prêt
160 000 € sur 20 ans
Loyer mensuel HT (bail commercial)
625 €

Documents à consulter (ne pas écrire dessus)

À remettre à votre auditoire à l'issue de votre entretien posture.

Bilan annuel LMNP (an 1)

tableau
Loyer annuel HT
7 500 €
Charges (TF, copro, gestion)
− 1 200 €
Intérêts crédit (an 1)
− 4 800 €
Amortissement bien (40 ans)
− 4 500 €
Amortissement mobilier (7 ans)
− 1 400 €
Résultat BIC (déficit reportable)
− 4 400 €
Effort de trésorerie net
≈ 280 €/mois

Projection 20 ans

tableau
Loyers cumulés (révision 1,5 %/an)
170 000 €
Capital restant dû à 20 ans
0 €
Valeur revente estimée (−15 % décote)
153 000 €
Plus-value brute estimée

Points clés attendus du candidat

  • LMNP régime réel = amortissement = revenus fonciers ~0 pendant 15-20 ans
  • Bail commercial = locataire = opérateur (sécurité loyer)
  • Risque : exit (revente) sur marché secondaire LMNP

Questions d'approfondissement

  1. Quelle est la solidité financière de l'opérateur ?
  2. Quelle est la durée du bail commercial restant ?
  3. Avez-vous regardé d'autres villes / opérateurs ?

Mise en situation

Le client veut financer comptant. Argumentez le crédit (effet de levier).

Points de vigilance

  • Vérifier la santé financière de l'opérateur (bilan, contentieux)
  • Décote possible à la revente (marché secondaire étroit)
  • Récupération TVA (20 %) si revente avant 20 ans

Corrigé indicatif

  • Accord finançable : 160 k€ sur 20 ans, taux 3,8 %, mensualité 950 €
  • Garantie : hypothèque sur le bien + assurance DC obligatoire
  • Rebonds : multirisque PNO, AV pour épargne parallèle, audit opérateur tous les 3 ans

Script jeu de rôle (20 min)

Trame minutée pour l'animateur : relances, objections types, réponses attendues.

1 — Accueil & cadre (1 min)

Relance : Présentation, rappel du temps, du contexte du RDV et de l'objectif partagé.

Réponse attendue : Le candidat reformule clairement l'objet du RDV (« Vous me sollicitez pour… ») et installe un climat de confiance.

2 — Découverte (4 min)

Relance : Questions ouvertes sur le projet, la situation, les motivations, les contraintes.

Réponse attendue : Le candidat applique BEBEDC ou QQOQCCP, vérifie projet personnel + projet pro, identifie les co-décideurs.

3 — Analyse partagée (4 min)

Relance : Quelle est la solidité financière de l'opérateur ?

Réponse attendue : Le candidat synthétise les chiffres clés, identifie les zones de risque, et embarque le client dans l'analyse.

4 — Proposition (4 min)

Relance : Quelle est la durée du bail commercial restant ?

Réponse attendue : Solution claire, chiffrée, argumentée (CAB/SONCAS), avec alternative si besoin et conditions précises.

5 — Traitement objection (3 min)

Relance : « L'assurance-vie ne rapporte plus rien. »

Objection : « L'assurance-vie ne rapporte plus rien. »

Réponse attendue : Distinguer fonds euros et UC, rappeler la fiscalité après 8 ans (abattement 4 600 / 9 200 €), avantage 757B/990I en transmission, diversification UC.

6 — Traitement objection #2 (2 min)

Relance : « Je préfère donner directement à mes enfants plutôt qu'un démembrement. »

Objection : « Je préfère donner directement à mes enfants plutôt qu'un démembrement. »

Réponse attendue : Présenter le démembrement temporaire / viager, valeur fiscale réduite (art. 669 CGI), réversibilité, conservation de l'usufruit et des revenus.

7 — Engagement & next steps (1 min)

Relance : Synthèse, validation des étapes suivantes, fixation d'une date de retour ferme.

Réponse attendue : Le candidat verrouille un engagement précis (signature, document à fournir, RDV daté) et reformule.

8 — Bonus piège (libre)

Relance : « Pourquoi un PER puisque je peux débloquer mon argent à tout moment sur AV ? »

Objection : « Pourquoi un PER puisque je peux débloquer mon argent à tout moment sur AV ? »

Réponse attendue : Comparer les TMI à l'entrée vs sortie, sortie en capital possible (loi Pacte), déduction immédiate, sortie pour résidence principale.

Grille d'évaluation chiffrée — /20

Chaque compétence est notée sur 20 (barème dégressif 8 / 7 / 5). Note finale = moyenne des 7 compétences.

Connaissance des clients professionnels

__ / 20
  • Identifie les éléments clés du profil client__ / 8
  • Comprend la situation et le besoin exprimé__ / 7
  • Se repère dans les documents financiers et comptables__ / 5

Capacité d'analyse

__ / 20
  • Comprend et analyse les données chiffrées__ / 8
  • S'assure de la cohérence économique du dossier__ / 7
  • Qualifie le risque associé au cas client__ / 5

Orientation client

__ / 20
  • Fait preuve de curiosité__ / 8
  • Pose des questions pertinentes pour une découverte complète__ / 7
  • Identifie des rebonds adaptés au besoin__ / 5

Capacité à synthétiser

__ / 20
  • Présente le dossier de façon claire et structurée__ / 8
  • Met en avant les éléments clés__ / 7
  • Hiérarchise ses idées__ / 5

Techniques de vente

__ / 20
  • Va au-devant des besoins du client__ / 8
  • Explique clairement un produit ou un service__ / 7
  • Adapte sa position commerciale, traite les objections__ / 5

Capacité à communiquer

__ / 20
  • S'exprime de manière claire et concise__ / 8
  • Utilise un langage adapté à l'interlocuteur__ / 7

Pratique de l'écoute active

__ / 20
  • Instaure un climat de confiance__ / 8
  • Favorise l'interaction, fait preuve d'empathie__ / 7
  • Accepte les objections__ / 5
Note finale (moyenne des 7 compétences)__ / 20
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