Cas patrimonialGestion IFI — Contribuable >1,3 M€ immoRisque Faible

Optimisation IFI d'un contribuable au patrimoine immobilier 2,4 M€

60 min de RDV gestion privée

Contribuable IFI (patrimoine immo net 2,4 M€) cherche à optimiser sa cotisation.

Juin 2025

Le cas de Mme CHARPENTIER

Mme Charpentier, 62 ans, retraitée, patrimoine immobilier net 2,4 M€ (RP 800 k€, locatif 1,2 M€, SCPI 400 k€). IFI annuel ~12 000 €. Vous recevez ce client en rendez-vous de gestion privée. Vous prenez connaissance de son dossier afin de construire une recommandation patrimoniale.

À l'issue de ces 20 minutes de préparation, vous présenterez à votre auditoire une synthèse de votre analyse du dossier et des axes à explorer, selon vous, durant le rendez-vous (5 min).

Documents à consulter uniquement (ne pas écrire dessus svp)
et à remettre à votre auditoire à l'issue de votre entretien posture

Contexte

Mme Charpentier, 62 ans, retraitée, patrimoine immobilier net 2,4 M€ (RP 800 k€, locatif 1,2 M€, SCPI 400 k€). IFI annuel ~12 000 €. Cherche à réduire.

Profil client

Âge / situation
62 ans, veuve
Revenus annuels
95 000 € (retraite + foncier)
Patrimoine total
3 100 000 € (dont financier 700 k€)
Enfants
2 enfants (35 et 32 ans)

Données clés

Patrimoine immo taxable IFI
2 400 000 €
IFI estimé an N
12 000 €
Plafonnement IFI (75 % revenus)
Non activé
Économie IFI potentielle
8 000 €/an

Documents à consulter (ne pas écrire dessus)

À remettre à votre auditoire à l'issue de votre entretien posture.

Patrimoine immobilier détaillé

patrimoine
Résidence principale (− abattement 30 %)
560 000 € (taxable)
Bien locatif #1 (Paris)
700 000 €
Bien locatif #2 (Lyon)
500 000 €
Parts SCPI
400 000 €
Bois et forêts (déjà optimisé)
240 000 € (× 25 %)
Total IFI taxable
2 400 000 €

Pistes d'optimisation

tableau
Démembrement temporaire SCPI (10 ans)
− 400 k€ d'assiette
Investissement bois et forêts (abattement 75 %)
− 75 % de l'investissement
Souscription FIP IR (réduction IR, pas IFI)
Effet IR
Donation NP biens à enfants
− valeur NP

Points clés attendus du candidat

  • IFI assis sur la pleine propriété → le démembrement réduit l'assiette
  • Bois et forêts : abattement 75 % (sous engagement)
  • Donation NP enfants : transfère l'assiette IFI sans transférer les revenus

Questions d'approfondissement

  1. Souhaitez-vous transmettre dès maintenant aux enfants ?
  2. Avez-vous besoin de tous les revenus des biens locatifs ?
  3. Acceptez-vous une perte de liquidité (forêts) ?

Mise en situation

La cliente refuse toute donation. Quelles autres pistes ?

Points de vigilance

  • Plafonnement IFI : si pas activé, marge d'optimisation
  • Démembrement temporaire SCPI : irrévocable pendant la période
  • Bois et forêts : durée d'engagement (30 ans monument naturel)

Corrigé indicatif

  • Démembrement SCPI 10 ans : économie IFI ~2 000 €/an × 10 = 20 000 €
  • Investissement complémentaire forêts 100 k€ : économie 75 % × 100 k = 75 k assiette en moins
  • Réflexion donation-partage NP des biens locatifs (transmission anticipée + IFI réduit)

Script jeu de rôle (20 min)

Trame minutée pour l'animateur : relances, objections types, réponses attendues.

1 — Accueil & cadre (1 min)

Relance : Présentation, rappel du temps, du contexte du RDV et de l'objectif partagé.

Réponse attendue : Le candidat reformule clairement l'objet du RDV (« Vous me sollicitez pour… ») et installe un climat de confiance.

2 — Découverte (4 min)

Relance : Questions ouvertes sur le projet, la situation, les motivations, les contraintes.

Réponse attendue : Le candidat applique BEBEDC ou QQOQCCP, vérifie projet personnel + projet pro, identifie les co-décideurs.

3 — Analyse partagée (4 min)

Relance : Souhaitez-vous transmettre dès maintenant aux enfants ?

Réponse attendue : Le candidat synthétise les chiffres clés, identifie les zones de risque, et embarque le client dans l'analyse.

4 — Proposition (4 min)

Relance : Avez-vous besoin de tous les revenus des biens locatifs ?

Réponse attendue : Solution claire, chiffrée, argumentée (CAB/SONCAS), avec alternative si besoin et conditions précises.

5 — Traitement objection (3 min)

Relance : « L'assurance-vie ne rapporte plus rien. »

Objection : « L'assurance-vie ne rapporte plus rien. »

Réponse attendue : Distinguer fonds euros et UC, rappeler la fiscalité après 8 ans (abattement 4 600 / 9 200 €), avantage 757B/990I en transmission, diversification UC.

6 — Traitement objection #2 (2 min)

Relance : « Je préfère donner directement à mes enfants plutôt qu'un démembrement. »

Objection : « Je préfère donner directement à mes enfants plutôt qu'un démembrement. »

Réponse attendue : Présenter le démembrement temporaire / viager, valeur fiscale réduite (art. 669 CGI), réversibilité, conservation de l'usufruit et des revenus.

7 — Engagement & next steps (1 min)

Relance : Synthèse, validation des étapes suivantes, fixation d'une date de retour ferme.

Réponse attendue : Le candidat verrouille un engagement précis (signature, document à fournir, RDV daté) et reformule.

8 — Bonus piège (libre)

Relance : « Pourquoi un PER puisque je peux débloquer mon argent à tout moment sur AV ? »

Objection : « Pourquoi un PER puisque je peux débloquer mon argent à tout moment sur AV ? »

Réponse attendue : Comparer les TMI à l'entrée vs sortie, sortie en capital possible (loi Pacte), déduction immédiate, sortie pour résidence principale.

Grille d'évaluation chiffrée — /20

Chaque compétence est notée sur 20 (barème dégressif 8 / 7 / 5). Note finale = moyenne des 7 compétences.

Connaissance des clients professionnels

__ / 20
  • Identifie les éléments clés du profil client__ / 8
  • Comprend la situation et le besoin exprimé__ / 7
  • Se repère dans les documents financiers et comptables__ / 5

Capacité d'analyse

__ / 20
  • Comprend et analyse les données chiffrées__ / 8
  • S'assure de la cohérence économique du dossier__ / 7
  • Qualifie le risque associé au cas client__ / 5

Orientation client

__ / 20
  • Fait preuve de curiosité__ / 8
  • Pose des questions pertinentes pour une découverte complète__ / 7
  • Identifie des rebonds adaptés au besoin__ / 5

Capacité à synthétiser

__ / 20
  • Présente le dossier de façon claire et structurée__ / 8
  • Met en avant les éléments clés__ / 7
  • Hiérarchise ses idées__ / 5

Techniques de vente

__ / 20
  • Va au-devant des besoins du client__ / 8
  • Explique clairement un produit ou un service__ / 7
  • Adapte sa position commerciale, traite les objections__ / 5

Capacité à communiquer

__ / 20
  • S'exprime de manière claire et concise__ / 8
  • Utilise un langage adapté à l'interlocuteur__ / 7

Pratique de l'écoute active

__ / 20
  • Instaure un climat de confiance__ / 8
  • Favorise l'interaction, fait preuve d'empathie__ / 7
  • Accepte les objections__ / 5
Note finale (moyenne des 7 compétences)__ / 20
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