Cas patrimonialSuccession — Veuf avec enfantsRisque Modéré

Organisation successorale d'un veuf 71 ans avec 3 enfants

60 min de RDV gestion privée

Veuf 71 ans, patrimoine 2,8 M€, veut organiser sa succession et anticiper les droits.

Juin 2025

Le cas de M. ROUVIÈRE

M. Rouvière, 71 ans, veuf depuis 4 ans, 3 enfants (45, 42, 38 ans). Vous recevez ce client en rendez-vous de gestion privée. Vous prenez connaissance de son dossier afin de construire une recommandation patrimoniale.

À l'issue de ces 20 minutes de préparation, vous présenterez à votre auditoire une synthèse de votre analyse du dossier et des axes à explorer, selon vous, durant le rendez-vous (5 min).

Documents à consulter uniquement (ne pas écrire dessus svp)
et à remettre à votre auditoire à l'issue de votre entretien posture

Contexte

M. Rouvière, 71 ans, veuf depuis 4 ans, 3 enfants (45, 42, 38 ans). Patrimoine : RP 600 k€, résidence secondaire 350 k€, AV 1,2 M€, portefeuille titres 450 k€, liquidités 200 k€.

Profil client

Âge
71 ans, veuf
Régime initial
Communauté réduite
Enfants
3 (tous adultes, autonomes)
Petits-enfants
5

Données clés

Actif successoral
2 800 000 €
Part réservataire (3 enfants = 3/4)
2 100 000 €
Quotité disponible (1/4)
700 000 €
Droits estimés sans optimisation
≈ 380 000 €

Documents à consulter (ne pas écrire dessus)

À remettre à votre auditoire à l'issue de votre entretien posture.

Patrimoine détaillé

patrimoine
RP (Paris)
600 000 €
Résidence secondaire (Bretagne)
350 000 €
Assurance-vie (3 contrats)
1 200 000 €
Portefeuille titres (CTO + PEA)
450 000 €
Liquidités
200 000 €
Total
2 800 000 €

Stratégie successorale proposée

tableau
Donation NP RP aux 3 enfants (avec réserve d'US)
600 000 €
Abattement parent-enfant (100 k€ × 3)
− 300 000 €
Donation-partage (équité)
Recommandée
Clause bénéficiaire AV au profit petits-enfants (152 528 € × 5)
762 640 € hors succession
Pacte adjoint (utilisation encadrée)
Recommandé

Points clés attendus du candidat

  • Abattement parent-enfant 100 000 €/15 ans/parent
  • AV avant 70 ans : 152 500 €/bénéficiaire en franchise
  • Donation-partage avec démembrement = double effet (abattement + réserve d'usage)

Questions d'approfondissement

  1. Y a-t-il des enfants d'unions précédentes ?
  2. Existe-t-il des disparités de situation entre les 3 enfants ?
  3. Avez-vous établi un testament ?

Mise en situation

Un enfant veut sa part en liquidités immédiatement. Comment gérer ?

Points de vigilance

  • Versements AV après 70 ans = abattement global limité à 30 500 € (art. 757 B)
  • Réserve héréditaire incontournable
  • Rapport civil des donations à anticiper

Corrigé indicatif

  • Donation-partage NP de la RP (économie ~200 k€ de droits)
  • Réajustement clauses bénéficiaires AV : compléter au profit des petits-enfants (152 k€ × 5 hors succession)
  • Testament olographe pour préciser la quotité disponible (résidence secondaire à 1 enfant)

Script jeu de rôle (20 min)

Trame minutée pour l'animateur : relances, objections types, réponses attendues.

1 — Accueil & cadre (1 min)

Relance : Présentation, rappel du temps, du contexte du RDV et de l'objectif partagé.

Réponse attendue : Le candidat reformule clairement l'objet du RDV (« Vous me sollicitez pour… ») et installe un climat de confiance.

2 — Découverte (4 min)

Relance : Questions ouvertes sur le projet, la situation, les motivations, les contraintes.

Réponse attendue : Le candidat applique BEBEDC ou QQOQCCP, vérifie projet personnel + projet pro, identifie les co-décideurs.

3 — Analyse partagée (4 min)

Relance : Y a-t-il des enfants d'unions précédentes ?

Réponse attendue : Le candidat synthétise les chiffres clés, identifie les zones de risque, et embarque le client dans l'analyse.

4 — Proposition (4 min)

Relance : Existe-t-il des disparités de situation entre les 3 enfants ?

Réponse attendue : Solution claire, chiffrée, argumentée (CAB/SONCAS), avec alternative si besoin et conditions précises.

5 — Traitement objection (3 min)

Relance : « L'assurance-vie ne rapporte plus rien. »

Objection : « L'assurance-vie ne rapporte plus rien. »

Réponse attendue : Distinguer fonds euros et UC, rappeler la fiscalité après 8 ans (abattement 4 600 / 9 200 €), avantage 757B/990I en transmission, diversification UC.

6 — Traitement objection #2 (2 min)

Relance : « Je préfère donner directement à mes enfants plutôt qu'un démembrement. »

Objection : « Je préfère donner directement à mes enfants plutôt qu'un démembrement. »

Réponse attendue : Présenter le démembrement temporaire / viager, valeur fiscale réduite (art. 669 CGI), réversibilité, conservation de l'usufruit et des revenus.

7 — Engagement & next steps (1 min)

Relance : Synthèse, validation des étapes suivantes, fixation d'une date de retour ferme.

Réponse attendue : Le candidat verrouille un engagement précis (signature, document à fournir, RDV daté) et reformule.

8 — Bonus piège (libre)

Relance : « Pourquoi un PER puisque je peux débloquer mon argent à tout moment sur AV ? »

Objection : « Pourquoi un PER puisque je peux débloquer mon argent à tout moment sur AV ? »

Réponse attendue : Comparer les TMI à l'entrée vs sortie, sortie en capital possible (loi Pacte), déduction immédiate, sortie pour résidence principale.

Grille d'évaluation chiffrée — /20

Chaque compétence est notée sur 20 (barème dégressif 8 / 7 / 5). Note finale = moyenne des 7 compétences.

Connaissance des clients professionnels

__ / 20
  • Identifie les éléments clés du profil client__ / 8
  • Comprend la situation et le besoin exprimé__ / 7
  • Se repère dans les documents financiers et comptables__ / 5

Capacité d'analyse

__ / 20
  • Comprend et analyse les données chiffrées__ / 8
  • S'assure de la cohérence économique du dossier__ / 7
  • Qualifie le risque associé au cas client__ / 5

Orientation client

__ / 20
  • Fait preuve de curiosité__ / 8
  • Pose des questions pertinentes pour une découverte complète__ / 7
  • Identifie des rebonds adaptés au besoin__ / 5

Capacité à synthétiser

__ / 20
  • Présente le dossier de façon claire et structurée__ / 8
  • Met en avant les éléments clés__ / 7
  • Hiérarchise ses idées__ / 5

Techniques de vente

__ / 20
  • Va au-devant des besoins du client__ / 8
  • Explique clairement un produit ou un service__ / 7
  • Adapte sa position commerciale, traite les objections__ / 5

Capacité à communiquer

__ / 20
  • S'exprime de manière claire et concise__ / 8
  • Utilise un langage adapté à l'interlocuteur__ / 7

Pratique de l'écoute active

__ / 20
  • Instaure un climat de confiance__ / 8
  • Favorise l'interaction, fait preuve d'empathie__ / 7
  • Accepte les objections__ / 5
Note finale (moyenne des 7 compétences)__ / 20
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